Patrice PASSY: Intelligence des crises et crise des intelligences...

Patrice PASSY: Intelligence des crises et crise des intelligences...: Patrice PASSY patrice.passy@hotmail.fr  Pourquoi 
ne
 posons nous 
pas 
de 
meilleures
 questions face aux crises que traversent l’Afri...

                       INTELLIGENCE TERRITORIALE
                     Les Marchés du Cameroun en gestion anarchique !
            Anarchisme dans la gestion des plateformes de marché.

CONSTAT :

Au Cameroun ; nous avons plusieurs marchés parmi lesquels nous citerons ici quelques une dans Yaoundé : Le marché Central ; Le marché Mokolo ; Le marché Mfoundi.

Dans ces marchés, il est à constaté un désordre total et bouleversant dans la gestion de la plateforme les abritant . Il est presque difficile de reconnaitre les commerçants  par secteur d’activité. Dans tout le marché, il suffit d’avoir un espace, pour y vendre un peu de tout. Sans toutefois se référer à la gestion sectorielle des marchés « si toutefois il en existe ».

Si vous avez besoin d’un bien X ; vous le trouverez au Ré de chaussé ; au dernier étage du bâtiment ; et à plusieurs autres endroits dans tout le marché. Ainsi le consommateur de ce bien X  dans l’embarras; achètera son bien au Ré de chaussé ou à l’entrée du marché.

Est-ce à dire que le commerçant du Ré de chaussé est privilégié par rapport au commerçant du dernier étage ? Oh que non ? mais juste que le consommateur trouvera sa préférence dans l’achat de son bien au Ré de chaussé plutôt que de persister à monter jusqu’au dernier étage. Encore que là ; il y’a des risques à encourir.

Cette situation étant connu des commerçants au vu d’une concurrence très rude, les commerçants du dernier étage et d’autres boutiques éloignés préfèrent fermer  et constituer les lieux en magasin et ainsi descendre occuper l’espace public du marché pour exposer leur produits.

Dans cette logique, ils constituent un danger pour l’espace occupé. Comment faire pour qu’ils retournent dans leur magasins ?

RECOMMENDATIONS

Très simple : il faudrait juste diviser la plateforme du marché selon les secteurs d’activités.

Ainsi tous regroupés par secteurs d’activités ; qu’ils soient au Ré de chaussé, au dernier étage ; ou ayant des boutiques éloignées/proches des entrées du marché, alors ils sauront que le consommateur les retrouveront .

Nous n’avons pas omis de souligner le cas de simples ambulants qui occupent l’espace public.  C’est un cas négligeable car s’il existe une cartographie sectorielle des commerçants occupants la plateforme ; et ce pour tous les marchés de la capitale, alors, il serait très facile de remonter de l’ambulant jusqu’au magasinier livreur ; qui en ce moment là, serait considéré comme fauteur de trouble car livrant aux ambulants sous des conditions privilégiés et l’encourageant ainsi à aller occuper l’espace public.

Ainsi dit : Nos recommandations sont simples/

1-    Cartographie sectorielle des commerçants de chaque marché

2-    Division de la plateforme de chaque marché par secteurs d’activité

3-    Allocation des espaces -ou Relogement des commerçants cartographiés par secteurs.

4-    Regroupement des commerçants dans chaque secteurs constituant une force de proposition

5-    Vote et signature d’une charte de bonne conduite et de Respect du regroupement sectorielle

6-    Organisation fréquente par An des propositions sectorielle de développement de la plate forme de chaque marché.

A Remédier :

-    Remédier le Coût élevé de la location des magasins : Ramener les couts de location à une bourse acceptable par tous

-    Combattre les Habitudes des sous locations : Lancer une campagne contre les habitudes de sous location. (Des personnes qui s’approprient plusieurs magasins pour les relouer à prix d’or aux commerçants)

-    Eviter le Floue dans les procédures d’obtention des boutiques : Accepter des audits internes, des contrôles interne ; et des suivi évaluations dans les procédures d’obtention des boutiques.

L’anarchie voudrait que la personne à occuper un espace y vende ce qui le plait et comme il le veut. Le Cameroun se veut un état libre ;mais pas un état de libertinage. Ce qui voudrait dire que Monsieur le délégué du gouvernement dans son combat en faveur de l’aménagement d’espaces pour commerçants, devrait tenir compte de cette stratégie de regroupement sectorielle lors de la délivrance des contrats de location des boutiques. Et à l’heure où on parle de conseil d’assainissement de l’un des marchés par le Préfet du département du Mfoundi, il faudrait qu’une stratégie sectorielle pour tous les marchés du Mfoundi puisse être disponible.

Le cas échéant on trouvera toujours des commerçants éparpillés dans les rues de la cité capitale à vendre objets ; et produits qui ne devraient pas s’y trouver. Du moins, si cette stratégie est respectée, on saurait quel secteur a fourni le commerçant en tel type de matériaux. D’où les autorités compétentes séviront en toute sureté régalienne.

                                              

                                                       Steve William AZEUMO

                                      Consultant Intelligence Economique / Territoriale

                                        Coordonnateur “PRESDIE”

                                        Tel: +237 74 46 38 67

                                    Email: loftywilliam@gmail.com             

Enquête sur le niveau de pénétration des outils d'Intelligence Economique au Cameroun

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Intelligence Economique Au Cameroun: Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en INTELL...

Intelligence Economique Au Cameroun: Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en INTELL...: Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE du  Samedi 02 juin 2012 à Bastos Le  Programme de Recherche sur l...

Intelligence Economique Au Cameroun: Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en INTELL...

Intelligence Economique Au Cameroun: Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en #IE.: Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE du  Samedi 02 juin 2012 à Bastos . Organisé par le PRESDIE et CIRIE Conseil.

Intelligence Economique Au Cameroun: Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en INTELL...

Intelligence Economique Au Cameroun: Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en #IE.: Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE du  Samedi 02 juin 2012 à Bastos . Organisé par le PRESDIE et CIRIE Conseil.

Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE au Cameroun (JPO)

Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE du  Samedi 02 juin 2012 à Bastos

Le  Programme de Recherche sur les Stratégies de Développement par l’Intelligence Economique (PRESDIE) en partenariat avec CIRIE Conseil a organisé le samedi  02 juin 2012 une Journée Porte Ouverte en Intelligence Economique dans l’enceinte de CIRIE-Conseil.

Experts Présents:

- M. Lucien NTAMAG           : 

            Directeur Général CIRIE Conseil . www.cirieconseil.com 

- M. Steve William AZEUMO : 

           Coordonnateur "PRESDIE"  www.presdie.org (En reconstruction)

-M. Rostand TANE :   

 Directeur Général de « Media Intelligence »www.mediaintelligence.fr

Tout a commencé  autour de 9heures  après la grande pluie qui s’est abattue sur la cité capitale Yaoundé. Les présentations ont été faites. Les Seize personnes présentes ont tous manifesté  leur intérêt à l’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE(IE) bien qu’ayant des backgrounds différents : Economistes, Documentalistes, Managers des projets, Veilleurs stratégique, Expert en IE...

Par la suite, deux vidéos ont suscité l’intérêt  et les commentaires des personnes présentes.

La première portait sur l’espionnage industriel et  les techniques de piratage informatique. La seconde quant à elle s’attardait sur la manière avec laquelle la gendarmerie intervient en cas de gestion de crise auprès des entreprises en France.

Monsieur Lucien NTAMAG dans une présentation détaillée, fera découvrir la structure qu’il dirige. CIRIE Conseil est  en effet, un cabinet spécialisé dans le conseil, le service et la formation en Intelligence économique, management des risques, de la qualité et de l'innovation. C’est une plateforme du groupe DECAMEDIA, un groupe d’experts français. Il est implanté en zone CEMAC. Directement après cette présentation, viendra une autre. Celle du PRESDIE.

Monsieur Steve William AZEUMO, Coordonnateur du PRESDIE (Programme de Recherche sur les Stratégies de Développement par l’ Intelligence Economique dans sa longue intervention,illustré par un Benchmarking, multipliera des arguments et exemples précis tirés des expériences des pays comme le Maroc et l’Algérie pour insister sur la nécessité de l’union des professionnels de l’Intelligence Economique au Cameroun et surtout de l’émergence d’une « Intelligence Economique Camerounaise ».  Il citera le  sommet de TETOUAN en 2005 au Maroc, ayant  marqué  l’envol de l’IE dans ce pays, pour encourager de tels regroupements, voire une association professionnelle. Le Cameroun a-t-il dit devrait notamment mettre l’accent sur l’intelligence sportive, brevet, tourisme, agro-industriel.

A 12h 11 minutes, la  phase d’échanges et de questions-réponses a débuté. D’abord Monsieur Rostand TANE, Directeur Général de « Media Intelligence », un cabinet de veille stratégique basé à Yaoundé, a salué l’initiative et eu un regard convergent face à la nécessité de sonner la fin de la récréation  dans le secteur au Cameroun.

Les intervenants répondront aux questions pertinentes, à l’instar de celle de FOSSO Arnaud Noël, Documentaliste et Veilleur Stratégique portant sur la conception de l’IE dans le contexte camerounais à CIRIE-Conseil. On verra ainsi que le Cameroun a un contexte particulier, les sources d’informations ne sont pas toujours formelles, écrites et facilement disponibles.

De toutes les façons, Lucien NTAMAG, dans son second exposé du jour portant sur la « démarche de l’IE » fera comprendre qu’il existe bel bien une démarche universelle. Telle une chouette, symbole de l’IE, qui annonce des mauvaises nouvelles, il est du rôle de l’IE de fournir des connaissances  aux décideurs dans le but de décider, anticiper, influencer, protéger, innover, et  auditer permanemment dans son environnement. En bref, dans cet exposé, des notions générales sur  l’information décisionnelle, les réseaux, l’influence, la contre-influence, les attitudes d’un veilleur… auront été abordées superficiellement.

C’est par une phase de prise de photos d’ensemble et d’échanges de cartes de visites que les experts et amateurs de l’Intelligence Economique Camerounaise vont se séparer alors que  l’horloge affichait  13h et quelques minutes.

          Par FOSSO Arnaud Noël, 

Rapporteur de la JPO

Documentaliste    

"Recherchiste au PRESDIE"

La véritable histoire !Le Trio : SARKOZY – KADHAFI – OBAMA

La véritable histoire !

Par: ONE MAN

 (Auteur Anonyme)

Le  Trio : SARKOZY – KADHAFI – OBAMA

L’histoire que vous allez lire est celle bien connu des services diplomatiques des trois pays ; et surtout aucun des services de renseignement des trois pays ne saurait réfuter toute allégation allant dans ce sens.

Tout commence un (1) an avant les élections Française de 2007 par le biais de certains opérateurs économiques Français, amis de SARKOZY et de certains  de ses amis de l’ombre. Tous qualifiés de (ami Sarko). L’objectif de cette entité était de trouver et collecter des fonds dans le monde entier en prélude aux élections présidentielles. Ces sources n’eurent pas la tache facile en Afrique Francophone où les batailles contre les fonds occultes étaient engagées et où des ONG menaient des opérations de bonnes mœurs. Cette incapacité irrita davantage SARKOZY qu’il éleva le ton à l’endroit des vieux de la veille : Chefs d’Etat Africain dont il ne comprit pas comment après avoir tant supporté Chirac, ils allaient le laisser tomber malgré les relations France-Afrique. SARKOZY rompit directement sur aveux ses propos  à combattre les relations France-Afrique ; et de nouveaux il eut un succès avec OMAR BONGO du Gabon, Alassane Ouattara de côté d’ivoire ruminant des rêves de président ; et au Congo-Brazzaville où les « Ami Sarko » furent bien accueillis ; BOURGI  en tête : d’où ses félicitations en recevant des mains de SARKOZY la légion d’honneur, il lui dit : « « sur le terrain de l’efficacité et de la discrétion, tu as eu le meilleur des professeurs [en parlant à Jacques Foccart]. Reste à l’ombre pour ne pas attraper de coups de soleil ».  Vous saurez un peu plus en lisant cet article signé de la cellule France Afrique : http://www.cellulefrancafrique.org/Sarkozy-a-Bourgi-Reste-a-l-ombre.html 

Malgré cette récolte en terre francophone Africaine, ce n’était pas toujours suffisant ; alors les « amis sarko » eurent une autre ouverture, celle là venant de la Lybie.

                KADHAFI, étant dans le secret du besoin financier de SARKOZY, au vue des changements dans l’environnement International ; Et puisque  les USA ne laisseraient pas tomber une possibilité d’en finir avec son règne, au péril d’enclencher une troisième guerre mondiale. Le guide Lybien à qui rien de ce qui se passe en Afrique n’est secret fit venir  les « Ami Sarko » et avec eux  un Accord de principe engageant SARKOZY  fut arrêté.  Les termes de cet accord stipulent globalement

1-      Reprise des relations de bonne amitié avec la France et la Lybie.

2-      Renforcement des accords de principe économique entre la France et la Lybie. Surtout en ce qui concerne le pétrole. Car le pétrole de la Lybie était tant envié des USA.

3-      Une réussite et un passage en douce du transfert de technologie de la France  à la Lybie au travers des « Amis Sarko » Homme d’affaires de grand groupes industriels.

Face à ces accords, KADHAFI, mis à disposition des réseaux « ami sarko » un montant considérable en vue de financer sa campagne électorale. Ce financement causa le retard du déblocage des fonds et des avancées des travaux sur le projet de création du FMA (Fond monétaire Africain). Ce qui irrita nombreux parmi les chercheurs Africains. Car plusieurs Centre de Recherche et Organismes Africain vont mourir d’asphyxie de financement.

                SARKOZY arrivé au pouvoir, commença à mettre en œuvre le plan de l’accord de principe d’où la visite en grande pompe du guide en France.

Aux yeux du GUIDE Lybien, le plus difficile qui était sa visite en France, Sarkozy l’avait réussi, alors il n’y avait plus aucune barrière de confiance. D’où les propos de SARKOZY à KADHAFI : «  que l’esprit de la fraternité  guide nos deux pays ; j’émets les vœux que nos services diplomatiques travaillent main dans la main.

Obama, arrivé aux affaires, avait  dans son agenda après la prise de l’Irak par l’Amérique et la destruction d’énormes puits de pétroles par les partisans de SADAM, il fallait se refaire une réserve de cette ressource qi deviendra très rare, et dont les chinois emmagasinent et consomment une quantité davantage croissante et énorme. La seconde raison étant la tentative de KHADAFI à bafouer l’autorité de l’ONU  et du FMI dont le quartier général est à Washington et dont les employés ne jurent que par  Washington pour l’intérêt supérieur de l’Etat Américain. Il fallait donc empêcher la création rapide du FMA (Fond Monétaire Africain) qui serait fait sans leur apport, ni leur consultation.

LE DILEMME dans lequel SARKOZY était.

Sarkozy avait certes signé un accord avec le guide, mais il était un fait ; les Américains avait semble t’il un plan pour retirer KADHAFI des affaires ; alors il fallait choisir son camps, ce qu’il fit aisément  vu les longues années de relations avec les USA, et le fait qu’ils avaient en commun : SARKOZY et OBAMA des mêmes amis de l’Ombre.

Par ONE MAN

(Auteur Anonyme)

Sur demande de cet Auteur ceci fut publié; il annonce également le depart de OBAMA du pouvoir.

[Marketing] Le réseautage oui! A condition d’être proactif…

A lire sur : http://www.wiktik.com/blog/2012/05/04/marketing-reseau/

Vous vous rendez régulièrement à des soirées networking ou petit-déjeuner réseautage, vous échangez des cartes de visite avec d’autres entrepreneurs comme vous en quête de contact. Votre démarche, tout à fait louable, part d’un bon sentiment, mais cela sert à quoi de façon concrète?
Si le but de ces échanges se finit en collection de cartes eh bien en effet, il n’y a pas grand intérêt, ce sera stérile. Maintenant si vous agissez avec un petit peu de méthode cela peut devenir très productif et efficace.

Etape 1 : Consolider les contacts dans une liste exhaustive

En premier lieu rentrez les renseignements des cartes visites que vous avez dans un fichier type excel avec le plus de renseignements possibles (nom, fonction, activité, mail, mobile), efforcez-vous d’insérer des annotations sur le contact (votre ressenti, intérêt de la discussion avec votre interlocuteur).
En effet tout ce cheminement vous permettra d’évaluer la pertinence du contact. Cette action doit être menée quelques temps après la rencontre (quelques jours tout au plus) et vous autorisera un premier tri des contacts que vous aurez glanés, une vision claire et concise afin de passer à l’étape suivante.

Lire davantage les autres Etapes sur : http://www.wiktik.com/blog/2012/05/04/marketing-reseau/

Un Nouvel acteur de l'Intelligence Economique au Cameroun

Désormais, l'Intelligence Economique au Cameroun, devra compter sur  un nouvel acteur  pour davantage élevé la compétitivité  des PME/PMI  au Cameroun et même celle des pouvoirs publics..

Tout savoir sur Lucien Jr NTAMAG  et le Nouvel acteur "CIRIE CONSEIL"
 http://www.cirieconseil.com/index.php?option=com_content&view=article&id=9&Itemid=12

Patents trolls et course aux Brevets sur les médicaments traditionnels en Afrique.

Propriété Intellectuelle et futurs challenges de l’OAPI (Organisation Africaine de la Propriété Intellectuelle).

 A consulter sur le site du PRESDIE : ICI